发展历程

Development

1997-2001
源于设计
源于设计
山水空间装饰前身即山水空间图文艺术设计公司,公司主营业务是CI设计和商业展示业务,其中最具代表性的作品是获奖的安徽卫视台标设计、安徽省立医院标志设计等。
2002
我来了
源于设计

1、筹备时期,从上海高薪引入运营、设计和工程领域专业人才,以海派风格启动合肥家装市场

2、7月18日,以‘我来了’为广告语,向全市发布“上海山水装饰”正式开业

3、深入沿海同行业咨询并亲身体验其企业的运转规律和管理办法,大量收集上海样板房资料,推出时尚的材质和独特的造型应用到家装设计中

2003
新策划 新制度
源于设计

1、引入上海企业管理制度和理念,根据合肥行业规律因地制宜,制定适应本地管理需求的发展制度

2、非典过后在世纪家园小区推出六户集体开工仪式,打破非典事件带给社会和装饰行业的悲观氛围,为行业增添阳光活力气息

3、首次整合装饰材料企业,启动装饰材料企业与装饰公司的会议营销模式,为客户提供一站式整合资源的附加服务

4、推出业界第一套精品风格样板间,创新采用白色混油木制品来打造玄关、背景墙,飘粱灯带的创意设计成就独特造型,开启全市现代时尚住宅生活理念

5、董事长深入一线,亲自下工地视察工程质量的制度推出,严抓工程质量管理

6、业绩明显提高并迅速占领市场份额,美誉度大幅提升

2004
冠军年
源于设计

1、在中国申奥成功的背景下,提出业界第一的冠军口号

2、营业额超千万,在2002年的基础上提高了25倍,位列安徽家装企业营业额前列

3、成立“山水空间装饰蚌埠分公司”,标志山水正式进驻外地市场

4、成立天时家具公司,家装工厂化

5、“上海山水装饰”正式更名“山水空间装饰”的品牌定位

6、邀请微软人员定制MIS信息子化管理系统,导入德国E-QRK信息质量控制环体系

7、标准化装饰主材的资金流和物流,公开招标装饰主材,确保使用优质材料

2005
服务年
源于设计

1、提出621服务体系,加强对客户售中、售后的服务,提升客户满意度,明确全体员工的服务意识

2、建立山水标准手册,提升设计、施工、行为的规范标准,推进行业行为规范标准完善

3、举办物业论坛活动,强化对客户的服务体系和专业知识推广

4、学习北京装饰企业的管理、运营系统,提升企业规模化方向发展

5、山水员工集体带头捐资助学,在行业中起到表率作用,企业开始回馈社会

2006
新形象/新环境/新标准/新发展/新高度
源于设计

1、由原200多平米的办公乔迁至近1000多平方的高档写字楼办公新址,并启用新的视觉识别系统

2、创立了华东地区最具规模和档次的后院材料展厅,形成“前有设计 后有主材”的全新运营模式

3、荣膺全国住宅装饰装修知名品牌企业、全国行业安徽省内唯一AAAA级诚信达标企业,以及全国优秀设计师,优秀项目经理等殊荣

4、山水设计团队赴香港考察学习,与香港室内设计之父高文安等知名专业人士面对面沟通

5、承揽荷兰在合肥办公环境装饰,山水开始涉足工装市场

2007
品质年
源于设计

1、山水独有的飘梁、腰线墙纸、窗帘盒三项设计获国家实用新型设计专利

2、对设计、施工、产品、服务及管理等提出了品质提升的具体目标

3、从纯家装服务到产品服务延伸,充分展现出材料整合的采购优势,降低供应商聚到费用,客户价值感越来越大

4、董事长宋春红作为装饰行业唯一企业家代表,参加中国青年代表团赴韩国进行文化交流

5、荣登中国建筑装饰行业百强企业,山水装饰上升为中国建筑装饰协会住宅委员会常务理事单位

6、山水管理咨询项目启动,从经验管理迈向科学管理,以管理提升和推动企业发展

7、财务管理系统正式上线,科学规范化助推企业发展

8、山水空间装饰首届“五一劳动表彰大会”正式召开,标志山水正式进入工人管理标准化时代

2008
管理年
源于设计

1、重金引进咨询管理顾问,引入标准化管理体系,提升高层管理人员的管理水平

2、健全了KPI考核体系、薪酬体系、晋升体系、岗位职责体系,形成《山水人力资源管理手册》

3、在国内率先推出1+N精细化设计模式,由1个室内设计师负责,N个专项设计师整体设计,利用团队服务来达到完美设计

4、成立设计绘图中心,完善1+N精细化设计模式

5、建立庞大的材料物流中心,实施材料统一配送,确保辅助材料质量保障

6、在望江县筹建一所希望小学

7、在省希望办的授权下成立了专项资金,即每服务一位客户,山水将捐助200元,用于资助贫困的高中生

8、“山水继续教育学校”揭牌成立,为提高农民工的思想道德素质、专业化素质和产业工人职业化提供了平台

9、5.12大地震,山水是安徽首家提出捐款灾情的企业,后又在四川德阳市旌阳区德新镇龙泉村捐建卫生医疗站一所,解决2206人的就医问题

10、创办高档杂志《山水生活》

11、引入咨询管理系统,实现KPI精细化管理

2009
文化/健康年
源于设计

1、推出“健康”装饰系统理念,提出业界第一本《健康装饰白皮书》,塑造除传统材料健康意外,设计、施工、产品、家居护理等方面健康,追求更具品味生活空间

2、引进咨询管理公司建设完善企业文化体系,并建立《山水企业文化手册》,形成一套完整的核心企业理念体系,行为活动规范体系,视觉行为规范体系

3、邀请德国方面的工艺、工程专家培训,正式将德国生态工艺体系及材料全面引入山水,使施工工艺更加严谨、精细

4、董事长宋春红荣膺“合肥十大杰出青年”

5、董事长宋春红在上海交大安泰管理学院读研时完成《山水装饰1+N运营模式》论文,为山水奠定经营理论思想基础

2010
蜕变年
源于设计

1、依据《山水装饰1+N运营模式》论文建设的“山水家居情景馆”耀世而出。近万平米专业主题型家居卖场的完美呈现,颠覆和变革了中国传统家居运营模式,带领中国家居业进入新的时代

2、成为全国住宅装饰装修低碳试点企业

3、“山水空间”被认定为安徽省著名商标,山水空间装饰成为室内装潢、室内装饰行业本次认定名单中唯一一家获得安徽省著名商标的企业

4、山水空间装饰蝉联“全国住宅装饰装修百强企业”称号

5、山水装饰ERP管理系统上线运行—信息化助推强企腾飞

6、企业启动“助学、助教、献爱心”爱心传递行动,继续援助山水希望小学

7、在合肥市建筑业技能大赛上,山水揽获冠亚军

8、“山水继续教育学校”喜获合肥市“十佳农民工普法学校”

2011
计划管理年
源于设计

1、建立年度目标计划管理体系,明确公司全员年度、季度及月工作计划及目标,并制定对应考核制度

2、建立1+N工程管理模式,以项目经理为核心+N个产业链上制作商,在施工过程中统筹协调完工体系

3、三位副总分别进入清华、北大、上财学习企业管理体系课程

4、“山水精装工程”公司正式成立,标志山水正式进入工装市场

5、山水空间装饰首届员工运动会成功举办,开启山水运动元年

6、山水走进敬老院,捐款捐物、尊老助老,打造和谐社会为己任

2012
思想进步年
源于设计

1、全员学习,内培外训,提升集团全体员工的思想境界和职业素养

2、每周一小时学习时间,掀起全体员工学习弟子规、“五伦八德”等中国传统文化的热潮,让全员思想跟上中国经济建设脚步

3、逆势扩张,成立山水装饰集团,加速深耕装饰产业链,成为了产业升级的标杆

4、山水装饰集团党支部成立,思想高度引领品牌发展

5、揽获全国住宅装饰装修行业三大奖项:全国住宅装饰装修行业“知名品牌企业”大奖、全国住宅装饰装修行业“示范工程”大奖、全国住宅装饰装修行业“资深设计师”大奖

6、山水喜获ISO管理体系认证资质

7、山水装饰集团与合肥师范学院关于大学生教学实践和就业基地签约仪式,正式成为合肥师范学院教学实践与就业基地

8、山水装饰集团参加“百企助百镇”—关爱农村留守儿童和学校帮扶的社会公益活动

2013
执行年
源于设计

1、每周一小时全员学习执行力方面课程,进一步规范执行制度,强化执行力提升管理执行效率

2、与美国著名设计公司JTID`INC和资深软装设计公司STRONG STUDIO DESIGNS签定战略合作协议

3、揽获第八届设博会“2012—2013年度室内设计百强任务”、“2012—2013年度国际环艺创新设计作品大赛”住宅空间类二等奖、展示空间类三等奖

4、设立山水奖学金资助在校大学生

5、山水开展社会公益“送温暖行动”,积极投身社会公益事业

6、山水被评为“住宅装饰行业最佳设计机构”

2014
学习年
源于设计

1、要求全员以空杯精神,从零开始,再次将专业知识和职业素养知识全员学习

2、牵手意大利著名室内设计大师Paulo Guacchione、台湾顶尖设计师陈春馨发布2014国际家居设计流行趋势,掀起安徽家装设计师学习顶层设计的热潮

3、蚌埠首屈一指家居体验馆——山水装饰集团分公司迁新址

4、斩获全国住宅装饰装修行业两项大奖:质量、服务、诚信五星级企业;最佳设计机构

5、荣获省市两项行业唯一奖项:集团荣获省市五一劳动奖状、员工荣获劳动模范奖

6、汇聚健康优品 搭建全产业链——山水装饰集团材料招商暨签约大会顺利召开,巩固行业产业链的强强合作基础

7、山水启动《雏鹰人才储备战略计划》为百年山水储备优秀人才做基础

2015
创新年
源于设计

1、响应国家“互联网+”的创新战略思维,旗下子公司早晨装饰正式成立,标志着山水在发展互联网家装及全国战略部署上跨出重要一步

2、家装业务管理系统正式上线,从接待到竣工到售后,装修全流程督控管理

3、山水设计师荣获2015年中国建筑装饰行业最高两项大奖“筑巢奖”“金堂奖”

4、联合安徽省话剧团推出传统话剧《徽商传奇》,传承中华文化,注重文化内涵塑造,是安徽首家将文化与家装相结合的企业

5、启动工程“三个标准化”系统,升级规范施工、规范管理的标准要求

2016
双创年
源于设计

1、“双创”即:创业心态、创新形式,积极响应国家“大众创新 万众创业”的号召

2、引进管理咨询专家制定山水装饰集团战略升级,全面实施“3+N”战略,推出《山水战略管理手册》

3、山水家居情景馆全面升级改造,从原先的负一至五楼,扩大到负一至八楼的规模

4、项目经理吴自文荣获全国优秀农民工称号

2017
孵化年
源于设计

1、组织结构优化调整,轻资产、扁平化,由职能制向事业部制的跨越,从组织结构调整来孵化人才的实战管理能力

2、成为全国住宅装饰装修行业TOP20组织发起单位,并召开首届全国住宅装饰装修行业TOP20 高峰论坛

3、新3+N战略模式的迭代变化

4、集团官网全新改版上线,由普通官网向平台化官网转变,为集团未来大战略发展做铺垫

5、推行产品国际化,走进科隆家具展、走进巴黎时尚家居设计展,走进米兰设计展

2018
裂变年
源于设计

1、山水空间装饰持续裂变,相继成立山水空间装饰阜阳公司、六安公司,未来还将继续深化拓展安徽16个地市

2、山水首批百辆工程专用车交付使用,全面提升企业工程服务形象和效率

3、创新“国际家居设计流行趋势发布会”规模,邀请中外设计大咖,面向全国设计师开放式免费学习

4、设立“中国流行色协会安徽培训基地”,践行“美学传播者”的设计传承职责

5、人事管理系统正式上线,信息化助推制度管理更具规范性,科学管理全体员工

6、协同办公系统(OA)正式上线,细化工作项目、规范工作流程、节约时间成本

精彩继续
源于设计

我们从未停下脚步,只为在家的情感中,
探寻蕴藏心底的诗与远方……