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  • 山水空间装饰
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  • 2019-01-12

山水装饰集团2018年度中高层总结会


山水装饰集团2018年度中高层总结会

2019年1月11-12日

山水装饰集团年终总结大会召开

蚌埠、六安、阜阳三家分公司

早晨装饰、梦陈设软装、山水精装工程等子公司齐聚合肥

2018年 对山水人而言

有困难、有困惑

有泪水、也挥洒汗水

今年是困难的一年

也是收获满满的一年


品牌培育  管理升级


2018年,集团在品牌培育方面持续发力,年中材料商大会、工人表彰大会、流行趋势发布会等回忆的影响力在合肥及安徽区域持续辐射,起到良好的品牌提升作用。同时,2018顺应时代,山水布局各大互联网平台及社交媒体,以更加创造力的方式让不同年龄层次的群体看见山水,了解山水。


集团职能部门以最勤奋的姿态,为在一线奋斗的山水家人提供保障,让路走的更远,让帆扬的更高看,2018年,山水进一步将管理运营制度化、流程化、规范化,管理制度与内部管控向上市公司规范看齐。

山水装饰集团2018年度中高层总结会

▲集团职能部门管理层阐述

全年工作内容及明年工作计划


                  厉兵秣马  裂变安徽


2018年,山水空间装饰正式进驻阜阳、六安,蚌埠公司大店也重新选址,整体升级,并于10月以全新的姿态重新开业,提升蚌埠市民对山水品牌的信任度。经过1年的招兵买马,六安、阜阳团队正在走向成熟,2019年,三地市将听到山水强而有力的冲锋号角,我们积累了十六年,2019,引爆安徽!

山水装饰集团2018年度中高层总结会

▲山水空间装饰六安公司管理层

汇报裂变年六安公司全年工作成果及收获

山水装饰集团2018年度中高层总结会

▲山水空间装饰蚌埠公司管理层

汇报裂变年蚌埠公司全年工作成果及收获

山水装饰集团2018年度中高层总结会

▲山水空间装饰阜阳公司管理层

汇报裂变年阜阳公司全年工作成果及收获


正视不足  逐一击破


从前台到市场,从设计到工程,合肥总部走过了十六年,已形成流程化、规范化的服务流程与体系。但是这世上没有完美的制度,只有不完美的人,2018,我们用数据看问题,换位思考,发现服务中存在的不足,并针对出现的问题提出强有力的整改措施,为客户带来更加完美的家装体验。

山水装饰集团2018年度中高层总结会

山水空间装饰合肥总部各部门领导汇报工作

并对集团奋斗年发展提出建议


持续提升  冲刺2019

在4+N的运营模式下,山水装饰集团先后成立高客堂高端设计、梦陈设国际软装设计、山水精装工程公司、早晨装饰等子公司。扩大产品规模、丰富产品内容、占据装饰市场,真正做到装饰一体化。山水精装工程与早晨装饰在2018年进一步扩大团队,规范组织架构,以更加流畅的服务细节冲刺2019 。
山水装饰集团2018年度中高层总结会

▲山水精装工程管理层

汇报2018年工作内容

山水装饰集团2018年度中高层总结会

▲早晨装饰、梦陈设管理人员

汇报2018年工作内容

一叶荣华春秋意,年月回首却思量。勤为容衰亦心满,奋作平凡千椽梁。奋斗是生存的必要条件,而总结是前行的推进力量,各部门领导向与会人员汇报工作,对自己是一种自我提升的过程,对听者而言,能够学习、吸收与自己工作另外模块的知识。用学习将自己全副武装,在奋斗的道路上无畏荆棘。
会议最后,山水装饰集团董事长宋春红从以下五点做会议总结:
山水装饰集团2018年度中高层总结会

人才建设   在2018年的裂变战略下,公司引进大量人才,在人才的岗位职责、专业技能培训上需要形成完整的流程与体系,让人才进来之后能很快融入山水,产生归属感和自我价值的认同感。

效能提升   人才团队的持续扩大,这就需要每一个人都成为价值的创造者,提高团队效能,发展的道路上,我们不会让任何一个山水家人在实现自我价值的道路上掉队。
山水装饰集团2018年度中高层总结会

▲山水装饰集团董事长宋春红

就会议内容做最后总结

竞聘上岗   能者多劳,智者多忧。2018年,我们发掘了一批优秀的基层员工成为团队的领导者。2019年,让更多有能力、有意愿的人脱颖而出,竞聘上岗,以最公平的方式完成职业规划的目标。
与时俱进   在互联网时代,我们以最谦虚好学的心态,利用多元化的渠道和工具,简化办公流程、扩大品牌影响力。放开眼界,才能看到更多世界的不一样。
山水装饰集团2018年度中高层总结会

▲山水装饰集团董事长宋春红

就会议内容做最后总结
山水装饰集团2018年度中高层总结会

千磨万击还坚劲,任尔东西南北风

2019年,行业正在经历一场寒冬

但抱得更紧 才能温暖渡过

2019

携手同行

一路奋进

永不停歇

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