山水装饰集团2023年终总结大会圆满收官！

回顾过去，规划未来

汲取成功的养分

明确不足的根由

美好之花才会开得纯粹而繁盛

2024年1月23至24日，山水装饰集团举行2023年终总结大会，山水装饰集团董事长宋春红、副总裁卜长怒、副总裁戴军林、副总裁裴智松、分子公司总经理及代表、公司各部门总监及代表等中高层领导，出席会议。本次会议依然采取线上线下相结合的报告模式，降本增效，注重内容。

以人为本，以客户为中心是山水不变的战略核心。汇报开始，总部及分子公司各市场部、网销部、软装就2023全年业绩完成情况，对获客渠道、来访签单等数据进行了总结分享，此外，人员配置及渠道建设两方面内容成为各端口汇报重点，各部门代表接连提出切实有效的招聘计划、培训帮扶计划与精英政策等措施，为促进集团人才建设、人效建设提供宝贵意见，为2024年客户触达及客户服务提供坚实基础。

在装修过程中，施工、质检、验收环节尤为关键，施工流程是否标准化，直接影响到工程质量及客户最终满意度。在工程部汇报中，管理考核体系成为汇报重点，客户服务、卫生形象、工艺质量是客户评分的三大核心内容。在新的一年，山水装饰集团将会严抓质量标准化、服务规范化建设，让客户为山水匠心发声，诚心诚意为山水点赞！

山水装饰集团董事长宋春红，在各部门发言结束后，就高管汇报发表感想，他肯定了部分汇报的想法和建议，也表示了对部分规划的大力支持，同时，宋总也提出了一些建议：一年跨度大，年度计划在量化时，要做好前期细化，注意效率。2024年的战略大方向，宋总也做了一定的指示，并表示开年将进行细化方案宣告，让山水集体员工明确方向，做到有的放矢。